מגזין

תארו לכם שני משרדים זהים. אותו צוות, אותו ציוד, אותם פרויקטים, אותם לוחות זמנים. ההבדל היחיד ביניהם הוא ברמת הניקיון של הסביבה הפיזית. מחקרים שנערכו באוניברסיטאות מובילות בעולם – Princeton,

מנהל משאבי אנוש בארגון בינוני בישראל נחשף לאחרונה לנתון מטריד בדוח השנתי: עובדי החברה נעדרו בממוצע יומיים נוספים בשנה עקב מחלה לעומת השנה הקודמת. לכאורה, נתון זניח. בפועל, בחישוב מצטבר

"ניקיון בית הספר חשוב" – כל מנהלת חינוך תסכים עם המשפט הזה. אבל מתחת לקלישאה הזו מסתתרת מציאות שלא תמיד מוכרת בשטח: יש מחקרים אקדמיים נרחבים – לאורך עשרות שנים,

כל מנהל בית ספר מכיר את הסצנה: שבוע אחד מתחיל עם תלמיד אחד שנעדר בגלל "קצת לא מרגיש טוב". עד סוף השבוע, חצי כיתה בבית. השבוע הבא – שלושה מורים

מעבר משרד הוא אחד מהפרויקטים המורכבים שמנהל תפעול, Facilities Manager, או COO יכול להוביל. יש לוח זמנים נוקשה, מאות פריטים לרכז, ספקים חדשים לבחור, תיאום עם מבנה חדש, והכל תוך

אחת ההחלטות הראשונות שכל מנהל תפעול, Facilities Manager, או מנהל רכש מקבל בתחום הניקיון היא החלטה שנראית טכנית אבל בפועל היא אסטרטגית: האם להתקשר בחוזה ניקיון שנתי קבוע, או לשלם

כשאתם חושבים על תדמית החברה שלכם, מה עולה לכם לראש? לוגו, אתר אינטרנט, קמפיין שיווקי, נוכחות ברשתות חברתיות, אולי גם הפנייה הראשונה לשירות לקוחות. ניקיון המשרד? כנראה שלא נמצא ברשימה.

מעבר למשרד חדש הוא רגע גדול בחיי ארגון. חודשים של תכנון, מאות החלטות, ספקים שמשתלבים זה בזה, ולוח זמנים שדחוס מטבעו. בתוך כל הסערה הזו, יש שלב אחד שלעיתים נדחק

ניקיון בגן ילדים הוא לא משימה – הוא תנאי לתפקוד הגן. במקום שבו 25-30 ילדים בני 1-6 שותים מאותה כוס מים שכחו על השולחן, נוגעים באותו צעצוע אחרי שהילד שלידם

פתח תקווה הפכה בעשור האחרון לאחד המרכזים העסקיים החשובים ביותר במרכז הארץ. קריית אריה, פארק אזורים, פארק עם, ואזורי ההייטק שצמחו ברחבי העיר הופכים אותה למקום שבו יושבות חברות גלובליות,